sábado, 12 de septiembre de 2015

7 Maneras de Acelerar su Éxito

Es el escenario ideal. Todo va a la perfección. Con una ejecución impecable. Desafortunadamente, tan ideal como parezca esta situación, no es muy realista. Aunque no se puedan eliminar los errores por completo, hay algunos malos hábitos que casi todo el mundo adquiere en algún momento u otro que aumentan el riesgo de cometer errores. Ciertos tipos de comportamiento contribuyen a su falta de éxito. Si usted logra entender cuáles son estos comportamientos y pone en marcha un plan para cambiar, usted experimentará un mayor éxito y evitará el fracaso. No Tema Cometer Errores En primer lugar, los errores no lo definen. Más bien, los errores son una experiencia. Y al igual que todas las experiencias, lo que cuenta es lo que hacemos con ellas. ¿Se ha preguntado por qué dos personas pueden ir a la misma fiesta y tener una opinión completamente diferente de la misma? Uno regresa entusiasmado sobre lo increíble que todo estaba mientras que la otra persona no puede dejar de quejarse sobre la consistencia de la salsa. Todo se trata del punto de vista que usted elije en base a sus experiencias. En otras palabras, puede dejar que sus experiencias dicten su futuro, o puede usted aprender de ellas. Los errores y las derrotas se pueden interpretar como evidencia de sus defectos, falta de conocimiento o inclusive la falta de confianza en sí mismo. Alternativamente, usted puede analizar los hechos y translformarlos en pasos que le ayudarán a avanzar más rápidamente en su proceso de aprendizaje al igual que a lo largo del camino del éxito. Puede que no haya conseguido el negocio que esperaba o no pudo lograr su objetivo, pero el hecho es que creo una experiencia. ¿Cómo elije usted reaccionar frente a esta experiencia? Si solo se concentra en la “suma cero” – o sea el éxito o el fracaso del evento – entonces usted se está perdiendo la oportunidad de aprendizaje que le ayudará a alcanzar el éxito. Construya Redes de Trabajo y Mejore sus Relaciones Profesionales Si no está activamente construyendo varias redes de trabajo y desarrollando relaciones cercanas profesionales, entonces está limitando su capacidad de hacer las cosas con menos errores o contratiempos. Hay un límite de lo que se puede lograr hacer en un solo día. Una vez que se llega a ese límite todo lo que queda por hacer simplemente se abandona o bien se deja para otro día. Una red profesional eficaz lo pone en una posición ideal para aprovechar los conocimientos técnicos, tiempo, contactos y riqueza de otra gente para ayudarle a alcanzar sus metas. Sin embargo, tener una red profesional sólida no solo significa recibir, sino también pensar en lo que se puede dar. Un camino seguro y eficaz para expandir su red es saber lo que usted puede ofrecer y como brindarlo a los demás. Una persona respon¬sable y con bastante talento es una verdadera joya en la red de cualquier persona y es una invitación atractiva para que personas similares se unan a su propia red. Cuando construya su red, piense en cantidad ASI COMO en calidad. Si solamente se preocupa por añadir gente a su lista de contactos profesionales sin realmente con¬ocerlos a fondo o dejar que lo conozcan, entonces solo está llenando espacio vacío. Una de las claves fundamentales para crear una buena red profesional, es el hecho de cultivar buenas relaciones dentro de dicha red. Llegue a conocer bien a cada persona. No necesariamente tiene que invitar a todos los que conozca a cenar con la familia, más bien se trata de entender el estilo de vida, tipo de negocios y motivaciones de cada individuo. ¿Qué tan bien puede usted confiar en esta persona? ¿Qué tan bien pueden ellos confiar en usted? ¿Piensa que esta persona esté dispuesta y sea lo suficientemente creativa para ayudarle a salir de un aprieto? ¿Por otro lado, cuales son los conocimientos, habilidades o recursos que usted le podría proporcionar a alguien para que alcance su sueño? Nunca se sabe qué fruto puede producir un buen vínculo profesional, por lo cual se debe tratar a cada uno como un verdadero tesoro. Una buena red de contactos ba¬sada en relaciones sólidas y duraderas ayudan a lograr mucho más de lo uno podría lograr por sí mismo, le dan la oportunidad de compartir sus talentos, y le impiden com¬eter los errores que otras personas en su red han hecho antes. Desarrolle Confianza en sí Mismo Ejerciendo Humildad La confianza en sí mismo es uno de los factores contribuyentes más importantes para llegar al éxito. La arrogancia--por otro lado--puede ser el mayor obstáculo. El ignorar sus limitaciones, sobre todo cuando se trata de conocimiento, puede generarle más problemas de lo previsto. Entonces, ¿Cómo se desarrolla la confianza en sí mismo sin cruzar la línea de la ar¬rogancia? La confianza en sí mismo no es más que un recuerdo de los éxitos del pasado y la fe en su capacidad para lidiar con cualquier cosa que se le avecine. La arrogancia entra en juego cuando el recuerdo de los éxitos del pasado se tiñe con el tiempo y uno emp¬ieza a pensar que todo lo bueno que ha sucedido fue únicamente gracias a uno mismo y todo lo malo se debe a la incompetencia de los demás. La verdad es que cualquiera puede afirmar ser genial en retrospección. El verdadero truco es entender qué es lo que usted no sabía en ese momento, como recopiló la información, quien le ofreció su experiencia y ayuda, y qué papel jugó la buena fortuna en todo esto. El camino hacia el éxito requiere que usted salga de su zona de confort en varias ocasiones. Esta es la única manera de crecer. Al salir de su zona de comodidad, se encuentra en territorio desconocido. Sin embargo, no es del todo desconocido para todo el mundo. Si usted construye su red profesional (véase más arriba) y la utiliza con humildad, usted tendrá un recurso muy importante el cual le ayudará a infundir confi¬anza en sí mismo – y no arrogancia–utilizando sus conocimientos, habilidades y capa¬cidades para hacerle frente a cualquier problema que se cruce por su camino cuando intente salir fuera de su zona de comodidad para alcanzar sus objetivos. Otra excelente manera de practicar la humildad es el guiar a otros o volverse un men¬tor y compartir lo que sabe con los demás. A primera vista, esto puede parecer con¬trario a su intuición. Usted podría decir: “No debería ser yo el experto, para enseñar a alguien?” Aunque una comprensión sólida es fundamental, compartir lo que sabe con los demás le obliga a examinar sus conocimientos de manera más objetiva. ¿Qué es lo que realmente sabe? ¿Sabe por qué funcionó algo anteriormente o sólo está compar¬tiendo experiencias pasadas que casualmente acabaron con éxito? A menudo se dice que el profesor aprende más que el estudiante. Compartir su cono¬cimiento con los demás le ayudará a identificar los vacíos en su base de conocimiento y crear una lista de temas en los que necesita trabajar para ampliar su propia edu¬cación. Por lo tanto, ayudándole a identificar lo que no sabe e impidiéndole cruzar la línea entre la confianza en sí mismo y la arrogancia. No Tome las Cosas Personalmente Una de las palabras más difíciles de oír es “no”, especialmente cuando se está tratan¬do de alcanzar sus objetivos. A veces lo tomamos como un obstáculo insalvable o un paso hacia atrás. Pero lo peor que puede hacer es tomarlo como una agresión person¬al. Al tomar las cosas personalmente, corre el riesgo de eliminar su motivación y deseo de alcanzar el éxito, mientras siembra dudas en su interior. Cuando uno se siente demasiado preocupado por lo que la gente piensa, no se toman las medidas necesarias o no se pide lo que uno necesita, simplemente porque tiene miedo de lo que “podría” ocurrir. Básicamente, su ego está demasiado enfocado en los resultados. Cuando deja que el miedo a parecer estúpido, necesitado, tonto, etc. se interponga en su camino, se está convirtiendo justamente en lo que quiere evitar. Si no abre la boca y pide lo que quiere o necesita, por temor a hacer el ridículo, enton¬ces se está convirtiendo exactamente en eso: alguien que está haciendo el ridículo. Si no pide ayuda, porque no quiere parecer necesitado, se está convirtiendo en alguien carente ya que aún no tiene lo que le hace falta. Si usted no persigue una oportunidad porque no quiere “parecer estúpido”, entonces se está manteniendo en esa categoría de “estupidez” porque usted mismo se está quitando esa oportunidad de aprendizaje. No todo gira alrededor suyo. No lo haga que todo se centre en usted al tomar las co¬sas personalmente. Relájese, tome parte en el juego, y disfrute de la experiencia. Utilice la Información que Recibe Como una Herramienta para el Crecimiento Por lo general, recibimos información constantemente. Puede tratarse de observacio¬nes directas de otra gente. Se halla en la opinión solicitada o no solicitada de otras personas. También en los resultados que está obteniendo o, por el contrario, la esca¬sez de resultados. Incluso su propia intuición le envía constantes pistas e indicios. No obstante, todas estas indicaciones pueden contener información valiosa o constructiva a la cual tiene acceso todos los días. Y si las utiliza adecuadamente, le ayudarán a alcanzar el éxito. El primer paso en el uso de la crítica o la información que recibe es identificar cómo se siente usted frente a ello. La crítica viene en dos formas, positiva y negativa. La crítica positiva es fácil de tomar. Lo tranquiliza, lo fortalece, y lo motiva. La crítica negativa por otro lado, generalmente tiene el efecto opuesto. Si puede cambiar la forma que tiene de pensar acerca de la crítica negativa, la mitad de la batalla ya está ganada. Piense acerca de la crítica o información negativa como si fuera un paciente maestro que contribuye a la educación de los estudiantes. Le muestra lo que necesita hacer para modificar algunas cosas, esforzarse más, o seguir aprendiendo. Cuando se em¬pecina en ignorar --o peor aún, se niega a admitir-- esta información, entonces se está comprometiendo a volver a aprender la misma lección una y otra vez hasta poder pasar la prueba y salir adelante. Por ejemplo, al negarse a cambiar su dieta y hábitos de ejerci¬cio después de meses de sentirse débil y cansado, se está sometiendo a sí mismo a seguir el mismo plan y con los mismos resultados. Optar por el uso de la información que recibe como una herramienta para mantenerse en curso es un paso más cercano al éxito. Un líder religioso dijo una vez: “No siempre ando por el camino correcto, pero me aseguro de cruzarlo tantas veces como sea po¬sible.” Vea cualquier crítica como una advertencia de que usted está fuera de curso. Si rectifica el curso de sus acciones a la primera señal de crítica negativa, entonces usted estará de regreso en el camino correcto hacia sus metas y llegará a cumplirlas mucho antes. Si ignora la información y críticas y sigue adelante, saldrá más y más fuera de curso. Un avión está fuera de curso casi el 90% del tiempo que está en el aire. La única razón por la cual llegue al destino previsto es que los pilotos han sido constantemente corregidos, en el aire, durante todo el trayecto. Usted debería hacer lo mismo. Sáquele Partido a sus Puntos Fuertes Así como usted quiere construir una red de personas con talentos y habilidades específicas, es necesario reconocer sus propios puntos fuertes y aprovecharlos. No trate de ser todo para todos, concéntrese en sus competencias básicas para acel¬erar el camino al éxito. Cuando intenta ser todo para todos, lo único que logra cada vez que lo hace es con¬vertirse en una versión abreviada de su mejor ser. A menudo, los demás se sienten incómodos al decir “no” por las mismas razones por las que no les gusta oírlo decir (véase más arriba). El problema es que cuando no se establecen límites, cuando no enfoca sus talentos para el bien de todos, y cuando no aprovecha su tiempo al máximo, en realidad está perjudicando a la persona a la cual le diría que “no” y se está perjudicando a sí mismo. Vivimos en una época de conocimiento experto y especialización. Cuanto más se vaya acercando a su posición comercial, más valioso se convertirá usted en el mercado actual. El exponerse a diferentes opciones en el comienzo es bueno, pero con el tiempo necesita afinar su punto de enfoque. Por ejemplo, hablar en público envuelve una multitud de disciplinas. Desde motivacional e informativa, a la capaci¬tación sobre una técnica específica, la lista es grande. Si usted busca desarrollar todas estas áreas, es posible encontrar algo de éxito, pero nunca podrá alcanzar un estatus de élite en todas las áreas. Al concentrar su pasión y talento en solo ciertos temas, se convertirá en un experto en su campo escogido. Jugar para ganar Mire algunas entrevistas de vestuario o conferencias de prensa deportivas y forzosa¬mente escuchará la siguiente frase del equipo perdedor: “Estábamos jugando para no perder en lugar de jugar para ganar.” Esto es algo que se oye demasiado a menudo, sin embargo contiene una gran cantidad de sabiduría y es también una perspectiva que lo puede alejar del éxito. Cada vez que empezar a enfocarse en no cometer errores en lugar de ejecutar su plan de juego, se pone en una posición que atrae los mismos errores que usted está tratan¬do de evitar. Por ejemplo, si usted está preocupado acerca de algún aspecto sobre la escritura de un libro -- como por ejemplo encontrar un editor -- podría comenzar a dedicarle tanta atención a esa área en particular que deja de ponerle atención y tiempo a otra área que termina por convertirse en un problema. Causando que el proyecto se venga abajo. Si usted se centra en la ejecución de su plan (es decir, jugar para ganar), entonces se asegurará de que todos los aspectos del “juego” reciban la cantidad de atención adecuada. En Conclusión Al cambiar su forma de pensar acerca de los errores, afianzar relaciones profesionales, reconocer lo que no sabe, aprender a manejar el rechazo, utilizar la información de manera efectiva, identificar su nicho de mercado, y la ejecución de su plan, usted puede tener más éxito con sus propósitos. Si usted sigue los consejos que compartimos, usted puede acelerar su camino al éxito y disminuir los efectos de ciertos errores, en caso de que ocurran. By Alf